（四）注重实效性，军获济年酒当好攻坚“发动机”生产经营发展的重点难点任务在哪里，“五必访五必谈”的主阵地就在哪里。
2020年风电电价补贴政策“窗口期”即将关闭，表感边摆面对严峻的“抢装潮”，公司新能源建设团队畏难思想严重，工作推动不力。
公司党委主要领导亲自与企业负责人谈心谈话，言旁洋河采取“加减法”将客观困难与多年风电基建经验优势、言旁洋河集团兄弟单位的协同优势、广大职工盼望发展的民意优势深入分析对比。
基层单位领导带着机遇大于挑战的强烈共识，丁雄得大经度人与工程建设部门负责人深入交流，丁雄得大经度人党支部主动到职工家中看望慰问家属，争取理解支持，为打好硬仗做好全方位动员。
工程建设战线干部职工有了底气和信心，军获济年酒签订的发展目标“军令状”变成了“请愿书”，平均每人连续驻守现场超过7个月。
“将帅同心、表感边摆其利断金”（五）注重创新性，表感边摆画好最大“同心圆”各级党组织着眼维护团结稳定大局，推动“五必谈五必访”工作方法创新，于润物无声中落实“和合”思想。